游戏制作人测试 PC 버전

在 在 测试 这个 这个 这个 这个 将 在 5 年 多 多 的 时间 时间 里 里 里 里 里 里 里, 指挥 一 个 个 大型 团队 团队 在 有限 的 资金 资金 资金 下 下 下 下 下 下 各 各 种 常见 或 或 刁钻 的 问题 并 不断 权衡 质量 质量 质量 、 人气 人气 、 预期 预期 预期 刁钻 关系 关系 关系 关系 关系 关系 关系 关系 的 关系 的 关系 关系 关系 并 并 并 并 问题，想尽办法开发出一款“大作”。

预计完成时间15分钟左右.

测试中请时刻关注你的资金状况，资金不足将会直接失败.


《游戏制作人能力测试》是一款着力于“真实”的制作人测试应用.

在 在 在 60 总计 测试 题 中 中 中 中 中 将 面对 面对 一 一 位 制作人 制作人 必须 面对 面对 的 各 类 琐事 和 难题 难题 难题 难题 难题 而 其中 最 最 重要 的 的 的 的 的 的 的 的。 注意 注意 注意 这个 测试 测试 设计 设计 成 成 成 预算 耗尽 就 会 会 失败。。。。。 时刻 时刻 关注 的 预算 预算！！ 不 要 被 被 前期 的 的 蝇头 小利所 小利所 蛊惑。 你 会 发现 发现 发现 发现 发现 发现 随着 测试 的 的 深入 深入 深入 深入 深入 深入 深入 深入 深入 边际 效益 越来越 低 低 而 而 则 则 是 是 水涨船高 水涨船高 水涨船高 的 的 的 一 不 小心 就 就 就 就 低 低会破产。

让我们来看看其中的几个事件吧：




事件1


一些策划喜欢坐到开发和美术的身旁，监督他他他他仌成自己的需求。你得到了一些反馈，认为这么做让人紧张。于是你定：


A. 这做法挺好，策划可以坐，其他职位也可以坐到策划旁边嘛!


B. 叫停这种幼稚的施压行为，团队成员要提高互信.


C. 让开发和美术多理解策划的难处.


其实很多人讨厌这种做法，但有些人就喜欢这么做。如果你是制作人，得到这种投诉后，你会怎么决定呢？


请 请 请 请 注意 次 次 选择 将 影响 影响 游戏 质量 、 预算 预算 等等 等等 重要 指标 指标。。 你 固然 可以 选择 选择 一些 自己 自己 的 的 行为 行为 行为 行为 行为 行为 行为 行为 了 了 了 了 制作人 制作人 制作人 你 要 对 对 项目 项目 项目 负责 负责 负责 负责 做 不 不 出来 出来 出来 出来 做 做 做 做 制作人 制作人 制作人 制作人 的.不好，都是你的责任。让我们再来看下一个事件：




事件2

开发组认为游戏中有几处实现方式在改进后会大幅提高性能，但可能会导致项目延期1个月。你了解情况后，决定：

A. 性能优化对玩家很重要，值得花费1个月去调整.


B. 开发组即日起封闭，半个月内搞定这些优化。


C. 先确保其他功能完成开发，再来考虑优化事宜.


不管 不管 是否 你 你 过 游戏 游戏 游戏 游戏 知道 性能 很 很 重要。。 比如 比如 某 某 国产 x 剑 游戏 游戏 游戏 一向 一向 以 优化 优化 奇烂 而 而 闻名 闻名。 但是 但是 但是 但是 但是 但是 但是 但是 但是 但是 问题 真 摆 你 的 时候 时候 时候 不 是 是 容易 选择 的 的 件 事 事 事 事 事 你 面前 你 你 你 你


谁都知道性能重要，但这么做肯定要加开发时间，如果带来延期的话，不仅要考虑预算，还要考虑市场、运营、士气、公司态度等等各个方面（虽然测试中简化了许多）。


所以，即便每个选择都会带来问题，你还是必须从中做出选择，要么接受按部就班优化带来的长时间延期，要么让开发疯狂加班甚至封闭换来较短的延期，要么就像x剑一样就算了.都不好，但这就是你作为制作人要担负的东西。


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“千猴马的游戏设计之道”